Mindmap kan bruges til afdækning af et tema og til udvikling af idéer og forslag. Formålet er at få input og tanker om et emne ned på papir, og visualisere relationerne imellem dem.
Man kan både bruge metoden individuelt eller i grupper. Metoden har en bred anvendelse igennem hele innovationsprocessen, men egner sig især til de tidlige faser.
Ved at lave et mønster frem for at notere lineært, danner man andre forbindelser i hjernen, der gør det nemmere for én at strukturere og huske. Samtidig viser der sig sammenhænge og modsætninger, efterhånden som man arbejder:
Mindmaps kan fint kombineres med andre metoder, overvej f.eks. at udarbejde Hvordan kan vi…? – spørgsmål og anvende Brainwalking.
Vælg f.eks. også at lade de studerende præsentere deres mindmaps in plenum.
Papir (gerne A3 eller større), tuscher i flere farver og evt. skabelon.
Buzan, T. (1990). Use both sides of your brain. Plume Books.
De Bono, E. (1971). The use of lateral thinking. Jonathan Cape.
Osborn, A. F. (1953). Applied imagination.
