I denne metode gentænker og tilpasser deltagerne deres projekter til en ny virkelighed efter at have introduceret dem til samarbejdspartnere mv. og deler nye erfaringer og udfordringer.
Forud for metoden skal deltagerne have været i gang med at researche samarbejdspartnere eller brugere og indsende ansøgninger eller kontakte dem for at snakke om mulige projekter og idéer. En del af dem skal gerne være tæt på at have lavet en aftale eller måske allerede have én om at samarbejde.
“Gentænk dit projekt” er den sidste af tre metoder udviklet i forbindelse med et co-curriculært forløb på Københavns Universitet målrettet at støtte de studerende i at etablere innovative eller entreprenørielle projektorienterede forløb. Metoderne kan dog bruges til udvikling af alle projekter, hvor man vil basere indholdet på en kombination af faglige mål, samarbejde med partner(e) og effectuation teori.
Om Effectual Cycle
I Effectuation logikken ses interaktion med andre mennesker, som en afgørende del af projektkvalificering og en vigtig succesfaktor. Udgangspunktet kan være en idé til et projekt eller et ønske om samarbejde med en eller anden man har mødt i forbindelse med projektafklaring. Det kan være en person man har mødt tilfældigt eller opsøgt bevidst. Interaktion med andre indebærer altid en grad af uforudsigelighed, der kan føre til nye indsigter eller ligefrem en fælles forpligtigelse til at gå videre. Interaktionen er alt fra oplysende samtaler til forpligtende samarbejde. Interaktion indebærer produktion af ny viden – nye indsigter – og dermed kan der opstå et behov for at korrigere og/eller gentænke projektet. Det gælder især når flere parter beslutter sig for at indgå i et forpligtende samarbejde. Det medfører typisk en markant forandring af projektet, da man ikke længere er én men to (eller flere). Når flere indgår i samme projekt tilføres projektet ikke kun flere kompetencer og ny kapacitet, men målsætningen forandrer sig typisk også på grund af deltagernes forskellige interesser. Det betyder at det projekt som du havde i tankerne fora begyndelse uden tvivl vil forandre sig hen ad vejen på en eller anden måde. Den effektuelle cyklus står netop for den konstante gentænkning af idéer, projektet og ens egne muligheder i det hele taget.
I forbindelse med det projektorienterede forløb sker der typisk det, at parterne må bøje sig mod hinandens interesser. Det sker f.eks. når studerende laver aftale om projekt med en ekstern virksomhed (og partner). Det er præcist det der ligger i den Effektuelle Cyklus, Crazy Quilt- og Lemonade-principperne, som er et afgørende teoretisk indspark til, hvordan idégenerering og -kvalificering kan styres. Projektudvikling foregår gennem lydhørhed over for andres gode råd, interesser og gennem forhandlinger.
OM SARASVATHYS PRINCIPPER FOR EFFECTUATION
Saras Sarasvathys teori om Effectuation (2001) beskriver en tilgang til handling og beslutningstagning i entreprenørskabsprocesser, hvor man med udgangspunkt i de midler man har til rådighed identificerer næste, bedste skridt for at opnå sine mål, samt løbende afstemmer mål, ressourcer og handlinger.
